中卫酒店集团
品牌策略与设计
重塑中卫集团品牌
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重建基石
中卫酒店集团创始于美丽富饶的云南省，在全国拥有150多家酒店。
该集团持续多年发展，但尚未致力于制定品牌的总体战略。团队为集团品牌重新制定全面的投资组合战略，为未来的可持续增长和品牌附加值打下坚实基础。
熔铸灵魂
为循序渐进地坚实品牌架构需求，团队为其创建了四大类别，以适应实现多元化增长的战略。创建“品牌家族”的方法，形成一个相互呼应的品牌系列。尽管中卫品牌遍及全国，但其灵魂应紧紧扎根于云南价值和特色。
好客云南
将融汇云南的风光、人文、传统仪式的品牌故事，介绍合作伙伴和机构组织。在客户旅程环节，团队详尽说明品牌特征应如何善用于各大访客点，从预订过程到访客到达，再到出发、入住的沟通环节，细致覆盖，全面周到。
扭结相系
中卫的标志是好客云南品牌故事的叙事巅峰：“中”字，是中国的象征与特性，“中国结”意为纽带与好客，而“一片树叶”诠释了云南丰富的自然特性。
在保留“中卫”名称这个重要业务之外，团队为中卫酒店设计了系统化的命名策略，塑造了三种类别的酒店生活体验，以便建立品牌知名度，确保品牌的内在联动。
集团联动
围绕“卫”，团队创建了三种类别的酒店生活体验，系统化的命名策略能够创立品牌知名度，并为中卫集团酒店创造品牌的内在联动效应。
